Este blog se publicó por primera vez en el sitio web del Centro de Investigación de Política Económica. el 3 de agosto.
Las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPYMES) de Uganda están “aguantando” para ver el día siguiente y la mayoría de ellas están lejos de ser resilientes, según ha establecido un estudio de evaluación rápida del Centro de Investigación de Política Económica.
La evaluación es parte de un estudio de tres años apoyado por el Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo, Canadá (IDRC) para examinar el impacto de la pandemia de COVID-19 en las MIPYMES del país. El objetivo es proporcionar datos oportunos a los responsables de la formulación de políticas para que respondan en consecuencia.
El Dr. Francis Mwesigye, investigador principal de EPRC, dijo que la evaluación encontró que la mayoría de las MIPYMES en Uganda, luego del segundo cierre, adoptaron estrategias clave de supervivencia, incluido el despido de trabajadores, la minimización de costos y dormir en los mercados para los proveedores.
Esto tuvo consecuencias, anotó el estudio. Algunas mujeres que dormían en los mercados tenían afecciones subyacentes como asma y, como resultado, empeoraron. Algunos de ellos padecían enfermedades como el SIDA y no podían moverse para recoger sus medicinas.
“Descubrimos que muchos mercados en Kampala no tenían instalaciones públicas sanitarias o higiénicas. En un mercado, encontramos que las mujeres se duchaban al aire libre y la única instalación disponible que es privada cierra a las 6:00 pm ”, dijo Mwesigye.
Para hacer frente a la situación, algunos vendedores dejaron de vender productos perecederos como plátanos amarillos y aguacate a menos productos perecederos como plátanos verdes.
Muchos de ellos pidieron dinero prestado a amigos para seguir adelante. El levantamiento del bloqueo el 30 de julio de 2021 fue una bendición. La encuesta rápida preguntó a las mipymes qué pasaría si se extendía el encierro, “la mayoría dijo que empacarían sus cosas y volverían a casa”.
Según el Dr. Mwesigye, lo que salió de la encuesta rápida fue que "la pandemia ha puesto de manifiesto las interconexiones entre sectores".
“El cierre de cualquier pequeña empresa es desastroso para otras pequeñas empresas relacionadas”, dijo. "Cuando se cierra una escuela, es interdependiente de muchos otros actores que la rodean, por ejemplo, los proveedores de material de oficina, las instituciones financieras que otorgan préstamos a las escuelas, los transportistas, el mercado de alimentos".
El estudio encontró que algunas empresas más pequeñas habían suministrado escuelas y no habían cobrado. Esto significaba que los comerciantes no podían recuperar su capital.
El profesor Julius Kiiza de la Universidad de Makerere e investigador asociado de EPRC dijo que lo que surgió del estudio fue el hecho de que el covid-19 no era una simple crisis de salud pública.
“[La pandemia] es un problema multidimensional y complejo que tiene graves dimensiones sociales, políticas, psicológicas, culturales e incluso religiosas. La respuesta de política pública a la pandemia en Uganda se centró principalmente en la ciencia y se perdió de las variables no científicas que son fundamentales para una respuesta impactante al desastre de Covid-19 ”, dijo.
El estudio recomendó la ayuda del gobierno para permitir el desarrollo de la resiliencia y garantizar que haya negocios más viables que puedan soportar impactos mínimos.
Además, se cuestionó la focalización gubernamental de fondos para personas vulnerables. Los investigadores recomendaron utilizar líderes locales sobre el terreno para poder identificar a los vulnerables.
