Ce rapport présente un aperçu des voies d'impact et des enseignements tirés d'une sélection de projets choisis pour représenter la diversité des approches visant à impliquer les décideurs politiques, la société civile et les médias pour générer et partager des preuves de l'effet de la pandémie sur divers groupes vulnérables.
Le programme Covid-19 Responses for Equity (CORE) était une initiative de trois ans financée par le Centre canadien de recherches pour le développement international (CRDI) qui a rassemblé 20 projets de partout dans le Sud pour comprendre les impacts socio-économiques de la pandémie de Covid-19, améliorer les réponses existantes et générer de meilleures options politiques pour la reprise.
La recherche a couvert 42 pays d’Afrique, d’Asie, d’Amérique latine et du Moyen-Orient pour comprendre la manière dont la pandémie a affecté les personnes et les régions les plus vulnérables et a aggravé les vulnérabilités existantes. Les projets de recherche couvraient un large éventail de thèmes, notamment les politiques macroéconomiques de soutien et de relance ; soutenir l’activité économique essentielle et protéger les entreprises informelles, les petits producteurs et les travailleuses ; et promouvoir la gouvernance démocratique pour renforcer la responsabilité, l’inclusion sociale et l’engagement civil.
L'Institut d'études sur le développement (IDS) a fourni un soutien en application des connaissances (AC) aux partenaires de recherche CORE afin de maximiser l'apprentissage généré dans l'ensemble du portefeuille de recherche et d'approfondir l'engagement avec les gouvernements, la société civile et la communauté scientifique. Dans le cadre de ce soutien, l'équipe IDS KT a travaillé avec les équipes du projet CORE pour reconstruire et réfléchir à leurs voies d'impact afin de faciliter l'échange de connaissances Sud-Sud sur les stratégies efficaces d'impact de la recherche, et partager les apprentissages sur la façon dont la cohorte CORE a influencé les politiques et mis en œuvre. changement.
RÉSUMÉ DES CONSTATATIONS
Le développement des voies d’impact du projet CORE a mis en évidence l’ampleur et la profondeur de l’impact produit par la cohorte du programme CORE. La documentation de ces voies d’impact fait partie de l’héritage du programme CORE visant à démontrer la gamme d’approches innovantes utilisées pour impliquer les décideurs et faire entendre la voix de la communauté dans les processus de recherche dans le contexte difficile de la pandémie de Covid-19. À l’avenir, on espère qu’ils fourniront également un point de référence pour les futurs programmes de recherche et inciteront d’autres groupes de réflexion et instituts de recherche du Sud à innover dans leurs stratégies d’engagement et à intégrer des stratégies visant à renforcer la légitimité et l’appropriation des processus de recherche.
Les expériences du projet CORE ont mis en évidence le rôle clé que la recherche peut jouer en cas de crise et la manière dont les instituts de recherche peuvent tirer parti de leur position et de leurs relations pour informer, accompagner et évaluer les réponses du gouvernement. Les exemples présentés dans ce rapport démontrent la valeur ajoutée d'une collaboration étroite avec les structures gouvernementales aux niveaux national, provincial et municipal pour aligner les questions de recherche sur les priorités politiques, créant ainsi un espace de dialogue et de discussion.
Les parcours d'impact ont également démontré la riche expérience de CORE en matière de renforcement des processus de recherche par le biais d'alliances avec la société civile pour renforcer la légitimité et intégrer les preuves dans les réalités sociales, en utilisant le processus de recherche pour donner la parole à ces groupes, mettre en œuvre des processus pour organiser et prioriser leurs besoins, et accroître leur visibilité dans les conversations politiques.
Un autre héritage important du programme CORE est la capacité de recherche et d’engagement qui a été renforcée dans les pays du Sud. De nombreux projets CORE ont travaillé avec des partenaires locaux à travers le monde en mettant fortement l'accent sur la facilitation des relations entre les équipes de recherche nationales, en garantissant la qualité dans différents contextes et défis, et en soutenant l'échange de connaissances entre diverses expériences. Ces équipes de recherche ont non seulement fourni des preuves convaincantes dans les conditions de collecte de données les plus défavorables, liées aux confinements répétés et à l’incertitude persistante ; ils ont également mis en œuvre des stratégies d'engagement innovantes qui ont permis d'établir de nouvelles relations et alliances qui ont un fort potentiel de pérennité au-delà de CORE. Cette collection unique de voies d’impact visait à capturer et à documenter ces innovations et leçons apprises à la fois comme héritage du programme CORE et comme ressource pratique pour les futures initiatives de recherche.