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Una fotografía de un pasillo lleno de gente en un mercado de ropa. A ambos lados del pasillo se encuentran puestos de madera con techos altos, de los que cuelgan vaqueros y pantalones sobre postes de madera y de clavos en los postes. De pie, hombro con hombro en el pasillo, los hombres, algunos con mascarillas, examinan los productos e interactúan con los comerciantes, que se encuentran en sus puestos elevados por encima de los clientes.
Crédito de la foto: Andrew Esiebo/Panos Pictures
Aprendiendo

Guía de cuestiones clave

Políticas fiscales inclusivas y a prueba de golpes

Devanik Saha
Investigador de Postgrado | IDS

Esta Guía de Cuestiones Clave fue escrita por Devanik Saha, Oficial de Investigación del Instituto de Estudios del Desarrollo (IDS). Se produjo como parte del Programa de Traducción de Conocimientos Respuestas al Covid-19 para la Equidad (CORE), que apoya la traducción del conocimiento que surge de la iniciativa CORE. Con el apoyo del Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC), CORE reúne 20 proyectos para comprender los impactos socioeconómicos de la pandemia, mejorar las respuestas existentes y generar mejores opciones de políticas para la recuperación.

Resumen

La pandemia de Covid-19 ha tenido un impacto significativo en las economías de la mayoría de los países. Lo que difirió es la intensidad del impacto, que varió desde leves contracciones económicas hasta recesiones y crisis devastadoras. Desde una perspectiva genérica, es obvio suponer que los países de ingresos altos (PIA) habrían enfrentado una destrucción económica menor que los países de ingresos bajos y medios (PIBM). Sin embargo, un examen más detenido revela que hay varios factores que determinaron el impacto de la pandemia en un país, así como también influyeron en su capacidad de respuesta. Por ejemplo, las estructuras y debilidades económicas existentes afectaron fuertemente la capacidad de los países para proporcionar un estímulo fiscal adecuado. Estas debilidades obedecen a políticas procíclicas y no crean reservas fiscales que ayudarían a desarrollar una mayor resiliencia. Un hallazgo interesante que surgió fue que la calificación crediticia de un país resultó ser el determinante más importante de su respuesta fiscal al Covid-19. Ésta es un área importante en la que los países de ingresos altos tenían una ventaja significativa en comparación con los países de ingresos bajos y medianos. Otro desafío clave que afectó desproporcionadamente a los países de ingresos bajos y medianos fue la falta de digitalización y acceso a Internet, lo que obstaculizó el crecimiento económico y afectó la capacidad de los países para desembolsar rápidamente transferencias de efectivo y apoyo.

La investigación respaldada por el Programa Respuestas al Covid-19 para la Equidad (CORE), que cuenta con el apoyo del Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC), ha revelado algunas lecciones y recomendaciones emergentes para abordar estos desafíos y mejorar la resiliencia de los países ante futuras crisis. Una de las primeras y más importantes recomendaciones es que los países inviertan fuertemente en protección social y sistemas de salud para sus ciudadanos, lo que ayudaría a desarrollar su resiliencia ante futuras crisis. Adoptar políticas de libre comercio y evitar el proteccionismo también ha sido una lección importante de la pandemia. Otra lección clave es emplear una perspectiva de género en las políticas fiscales y monetarias, ya que las mujeres se han visto afectadas de manera desproporcionada por la pandemia. Los países también deberían adoptar políticas monetarias y fiscales expansivas en la medida de lo posible para aumentar la demanda. Finalmente, los países también necesitan fortalecer sus instituciones y mecanismos financieros y reducir la interferencia política, lo que ayudaría a mantener la calidad de los activos del sector bancario.

Los trabajadores del servicio público brindan servicios de salud a personas desplazadas internamente en campamentos y comunidades de acogida en los estados del noreste de Nigeria. FOTO: © TV SENSE/PSI/CC BY-NC 2.0

CUESTIONES CLAVE

Impactos económicos heterogéneos de la pandemia

Es bien sabido que la pandemia ha tenido un impacto negativo en la economía global y en cada país. Sin embargo, los niveles variaron significativamente: los países de ingresos altos (PIA) pudieron resistir las crisis mucho mejor que los países de ingresos bajos y medianos (PIMB), y hubo cierta variación incluso dentro de los PIBM. Por ejemplo, Raga y te Velde (2022) descubrieron que, según las previsiones anteriores a la pandemia, se suponía que el Perú crecería un 3,6 por ciento. Sin embargo, la pandemia provocó una contracción real de la economía peruana del 11 por ciento, lo que sugiere una pérdida de crecimiento del 15 por ciento debido a la pandemia. De manera similar, se pronosticaba que Sri Lanka crecería un 1,5 por ciento, pero la pandemia provocó una contracción económica del -3,6 por ciento en 2020, la peor en los 73 años de independencia del país. Mientras tanto, Tanzania creció un 4,8 por ciento en 2020, lo que es sólo alrededor de un 1 por ciento menos que las previsiones anteriores a la pandemia. Las razones de este impacto diferencial variaron desde diversas políticas de contención, presiones económicas previas a la pandemia, diferentes tamaños de paquetes fiscales y vulnerabilidades sociales preexistentes.

Debilidades existentes de las estructuras y políticas económicas

Las evaluaciones y los estudios realizados por investigadores sugieren que una de las cuestiones clave que obstaculizaron la capacidad de un país para responder eficazmente a la pandemia fueron los desafíos estructurales del sistema económico. Por ejemplo, Adeniran (2020) señala que la pandemia expuso los obstáculos estructurales que enfrentan los países de bajos ingresos (LIC) en África, como las debilidades de la economía digital, la falta de inclusión financiera y social y los mercados financieros internos poco desarrollados. Además, contrariamente al pensamiento económico convencional, muchos PBI siguen políticas procíclicas (es decir, no ahorrar durante un auge económico), lo que dificulta su preparación y capacidad para responder eficazmente a una crisis económica repentina (Adeniran 2020). Se debe adoptar un enfoque a largo plazo para fortalecer los sistemas que sustentan la entrega de las respuestas, incluido el fortalecimiento de los sistemas de protección social y de salud pública, la formalización del mercado laboral y la creación de reservas fiscales. En el contexto de Nigeria, Ekeruche y Adeniran (2021) también sugieren que simplificar las estructuras de gobernanza para los países con un alto costo de gobernanza es una opción política para crear reservas fiscales.

Papel de las calificaciones crediticias en la determinación de la respuesta fiscal

Una cuestión clave, aunque menos discutida, que determina la respuesta fiscal de un país es su calificación crediticia. Benmelech y Tzur-Ilan (2020) escriben que las calificaciones crediticias soberanas anteriores a la crisis fueron el factor más importante que afectó la política fiscal de un país durante la pandemia de Covid-19. Esto es válido no sólo para los países de ingresos bajos y medios sino también para los países de ingresos altos (PIA), es decir, incluso entre las economías avanzadas de ingresos altos, la calificación crediticia de un país afecta su capacidad para aplicar políticas fiscales expansivas. La pandemia de Covid-19 ha provocado rebajas de calificación en siete países del África subsahariana desde marzo de 2020, incluidas algunas de las economías más grandes de la región, debido a factores como una contracción económica inmediata, la relación deuda-producto interno bruto (PIB) inicial. ratio, la acumulación de nueva deuda (que amplía los déficits fiscales actuales) y el pago de intereses reales de la deuda (Shipalana, O'Riordan y Prinsloo 2021). Así, Shipalana et al. recomendó que las agencias de calificación crediticia puedan suspender sus evaluaciones para los países en desarrollo hasta que la producción global y las cadenas de suministro vuelvan a los niveles anteriores a la pandemia (ibídem.). Estas medidas pueden adoptarse en caso de shocks y crisis económicas futuras.

Falta de penetración digital e inclusión financiera

Los países que tenían una baja penetración digital entre sus ciudadanos tuvieron dificultades para brindar apoyo rápido. Por ejemplo, en el contexto de Nigeria, la digitalización es una cuestión estructural clave que impide que el país alcance sus objetivos económicos, teniendo en cuenta que las personas con acceso a Internet como porcentaje de la población eran solo el 7 por ciento en 2017 (Ekeruche y Adeniran 2021). Por lo tanto, los países de ingresos bajos y medianos que tienen una gran población informal necesitan aprovechar eficazmente las tecnologías digitales para garantizar que los servicios financieros básicos estén disponibles para su población (Shipalana et al. 2021). En este sentido, los países deben aprender lecciones de Kenia, que aprovechó sus bien desarrolladas plataformas de tecnología financiera como canal para estimular la liquidez y ampliar la inclusión financiera durante la pandemia. Durante la mayor parte de 2020, se eliminaron los cargos por transacciones de hasta 1.000 KSh (8,8 USD), el límite de transacciones diarias de dinero móvil por persona se incrementó hasta 150.000 KSh (1.326 USD) desde los 70.000 KSh (619 USD) anteriores. ) y se eliminó el límite mensual de transacciones de dinero móvil por mes (Raga y te Velde 2022).

LECCIONES EMERGENTES

Se necesita más inversión para mejorar la protección social y las redes de seguridad

La primera lección que emerge es que los gobiernos deberían invertir fuertemente en mecanismos de protección social y políticas de educación y salud. Esto es particularmente crucial para desarrollar la resiliencia económica de grupos vulnerables como las mujeres, los jóvenes y los ancianos para evitar que caigan por debajo del umbral de pobreza y aumentar su resiliencia ante crisis de largo plazo. Por ejemplo, el Fondo de Acción Social de Tanzania (TASAF) puso a prueba un programa de pagos electrónicos en 16 distritos en los que más del 65 por ciento de los beneficiarios del Programa de Red de Seguridad Social Productiva han sido mujeres (Mashindino y Kazi, 2022). Estas medidas no solo tienen el potencial de impulsar el crecimiento económico manteniendo al mismo tiempo la solvencia de las cuentas financieras públicas, sino que también apuntan a reconstruir mejor después de la pandemia mejorando la productividad, reduciendo los ingresos y las desigualdades sociales e impulsando la creación de un sistema de protección social. capaz de proteger a todos los ciudadanos de los shocks externos (Jaramillo y Escobar 2021).

Emplear una perspectiva de género en las políticas monetarias y fiscales

Es ampliamente reconocido que la pandemia de Covid-19 tuvo distintos niveles de impacto en hombres y mujeres, ya que las profesiones dominadas por mujeres enfrentaron mayores conmociones y perturbaciones que los sectores dominados por hombres, como ocurrió en Etiopía (Tekleselassie et al. 2023). Por lo tanto, existe una gran necesidad de emplear una perspectiva de género en las políticas de respuesta monetaria y fiscal. En el contexto de Zimbabwe, Mabugu et al. (2022) recomiendan que los esfuerzos concertados para aumentar el capital social en la agricultura de subsistencia, donde las mujeres están altamente representadas, podrían ayudar a mejorar los ingresos. Además, Papadavid y Pettinotti (2021) sostienen que las políticas monetarias alternativas (como destinar disposiciones específicas a sectores o grupos específicos) podrían tener efectos de igualación de género si esas medidas benefician predominantemente a las mujeres. Por ejemplo, una tasa de interés más baja en el sector agrícola de Bangladesh puede afectar a las mujeres que trabajan como jornaleras. Dado que las mujeres constituyen más del 50 por ciento de la fuerza laboral agrícola, existe la posibilidad de que el préstamo estimule más inversiones en las granjas y una mayor demanda de mano de obra contratada, muchas de las cuales serán mujeres que se dedican, por ejemplo, a desmalezar o cosechar (ibídem.).

Adoptar políticas comerciales libres y abiertas

Otra lección clave que surge es que los países deberían renovar sus políticas y mecanismos comerciales. Al examinar los datos de Sri Lanka, Kenya y Tanzania, Raga y te Velde (2022) sugieren que impulsar el comercio regional, atraer inversión extranjera directa, diversificar el comercio, acuerdos de libre comercio y preservar la apertura comercial puede reducir las vulnerabilidades a futuras perturbaciones y estimular una 'recuperación del arco iris'. Además, en el contexto de los países de bajo ingreso del continente africano, Adeniran (2020) sugiere que el comercio intraafricano es un área que puede aprovecharse para una mayor movilización de recursos y crecimiento. Los países de bajo ingreso pueden aprovechar las oportunidades creadas por la Zona de Libre Comercio Continental Africana para mejorar su crecimiento económico.

Necesidad de adoptar políticas monetarias y fiscales expansivas

Los investigadores han descubierto que un punto en común entre los países que tuvieron cierto éxito en la gestión del impacto económico de la pandemia fue que adoptaron políticas monetarias y fiscales expansivas que ayudaron a impulsar la demanda agregada. Por ejemplo, en el contexto de Uganda, el gobierno adoptó políticas como la reducción de la tasa del banco central, la reducción del coeficiente de reservas obligatorias y el fomento de la flexibilidad regulatoria en las instituciones financieras supervisadas por el banco central (IFS) que extienden los servicios de reestructuración de préstamos en un caso. caso por caso, entre otros (Okumu, Kavuma y Bogere 2021). Sin embargo, se debe actuar con cautela, especialmente en el caso de los países de bajo ingreso, donde las políticas expansivas pueden provocar un aumento de la inflación.

Fortalecer las instituciones financieras y mantener su independencia.

La tercera lección importante es que los países deben fortalecer sus instituciones y reguladores financieros y permitirles dominar la formulación de políticas sin interferencia de los políticos. La independencia de las instituciones monetarias es fundamental para la sostenibilidad fiscal y el control de la inflación. Estos cuellos de botella estructurales impidieron la implementación efectiva de políticas económicas en los países de bajo ingreso, por lo que es necesario abordarlos (Adeniran 2020). Tener instituciones financieras sólidas también puede ayudar a mantener la calidad de los activos, lo que puede ser un factor crucial para determinar el monto de apoyo fiscal que se puede brindar durante crisis y shocks. Por ejemplo, en Kenia, el Fondo Monetario Internacional (FMI) evaluó que la pandemia ha exacerbado las debilidades preexistentes de la calidad de los activos en el sector bancario. El índice de préstamos morosos de los bancos aumentó del 12,7 por ciento en febrero de 2020 al 14,1 por ciento en diciembre de 2020 (Raga y te Velde 2022), lo que afectó la capacidad del país para responder adecuadamente a las crisis pandémicas.

Mujeres que trabajan en una fábrica textil donde cosen prendas para exportar en Dhaka, Bangladesh. FOTO: © GMB AKASH/PANOS PICTURES

LECTURAS ADICIONALES Y REFERENCIAS

Lectura adicional

Referencias

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Citar esta publicación
Saha, D. (2023) Políticas fiscales inclusivas y a prueba de golpes, Guía de cuestiones clave de respuestas a la equidad (CORE) de Covid-19, Brighton: Instituto de Estudios de Desarrollo, DOI: 10.19088/CORE.2023.005