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Photographie d’un passage bondé dans un marché de vêtements. Des étals en bois aux toits hauts bordent le passage des deux côtés, d'où pendent des jeans et des pantalons sur des poteaux en bois et des clous dans les poteaux. Debout côte à côte dans le passage, des hommes - certains portant des masques - examinent les produits et interagissent avec les commerçants, debout sur leurs étals surélevés au-dessus des clients.
Crédit photo : Andrew Esiebo/Panos Pictures
Apprentissage

Guide des questions clés

Des politiques budgétaires antichoc et inclusives

Devanik Saha
Chercheur postuniversitaire | IDS

Ce guide des questions clés a été rédigé par Devanik Saha, chargé de recherche à l'Institut d'études sur le développement (IDS). Il a été produit dans le cadre du programme d’application des connaissances Covid-19 Responses for Equity (CORE), qui soutient l’application des connaissances émergeant de l’initiative CORE. Soutenu par le Centre de recherches pour le développement international (CRDI), CORE rassemble 20 projets visant à comprendre les impacts socio-économiques de la pandémie, à améliorer les réponses existantes et à générer de meilleures options politiques pour la reprise.

Résumé

La pandémie de Covid-19 a eu un impact significatif sur les économies de la plupart des pays. Ce qui diffère, c’est l’intensité de l’impact, qui va de légères contractions économiques à des récessions et des ralentissements dévastateurs. D’un point de vue générique, il est évident de supposer que les pays à revenu élevé (HIC) auraient été confrontés à une destruction économique moindre que les pays à revenu faible et intermédiaire (PRFI). Cependant, un examen plus approfondi révèle que plusieurs facteurs ont déterminé l’impact de la pandémie sur un pays, ainsi que sa capacité à y répondre. Par exemple, les structures et faiblesses économiques existantes ont fortement affecté la capacité des pays à fournir des mesures de relance budgétaire adéquates. Ces faiblesses font suite à des politiques procycliques et ne créent pas de tampons budgétaires qui contribueraient à renforcer la résilience. Une conclusion intéressante est que la notation de crédit d’un pays s’est révélée être le déterminant le plus important de sa réponse budgétaire au Covid-19. Il s’agit d’un domaine majeur dans lequel les HIC avaient un avantage significatif par rapport aux PRFI. Un autre défi majeur qui a affecté de manière disproportionnée les PRFI était le manque de numérisation et d’accès à Internet, qui a entravé la croissance économique et affecté la capacité des pays à décaisser rapidement les transferts monétaires et le soutien.

Les recherches soutenues par le programme Covid-19 Responses for Equity (CORE) – soutenu par le Centre de recherches pour le développement international (CRDI) – ont révélé quelques leçons et recommandations émergentes pour relever ces défis et améliorer la résilience des pays aux chocs futurs. L’une des principales recommandations est que les pays investissent massivement dans les systèmes de protection sociale et de santé pour leurs citoyens, ce qui contribuerait à renforcer leur résilience face aux chocs futurs. L’adoption de politiques de libre-échange et l’évitement du protectionnisme constituent également une leçon importante de la pandémie. Un autre enseignement clé est d’adopter une approche sexospécifique dans les politiques budgétaires et monétaires, car les femmes ont été touchées de manière disproportionnée par la pandémie. Les pays devraient également adopter des politiques monétaires et budgétaires expansionnistes autant que possible pour accroître la demande. Enfin, les pays doivent également renforcer leurs institutions et mécanismes financiers et réduire l’ingérence politique, ce qui contribuerait à maintenir la qualité des actifs du secteur bancaire.

Les agents des services publics fournissent des services de santé aux personnes déplacées dans les camps et les communautés d'accueil des États du nord-est du Nigéria. PHOTO : © TV SENSE/PSI/CC BY-NC 2.0

QUESTIONS CLÉS

Impacts économiques hétérogènes de la pandémie

Il est bien connu que la pandémie a eu un impact négatif sur l’économie mondiale et sur chaque pays. Les niveaux variaient cependant considérablement, les pays à revenu élevé (HIC) étant capables de bien mieux résister aux chocs que les pays à revenu faible et intermédiaire (PRFI), et certaines variations même au sein des PRFI. Par exemple, Raga et te Velde (2022) ont constaté que, sur la base des prévisions pré-pandémiques, le Pérou était censé connaître une croissance de 3,6 pour cent. Cependant, la pandémie a entraîné une contraction réelle de l’économie péruvienne de 11 pour cent, ce qui suggère une perte de croissance de 15 pour cent due à la pandémie. De même, le Sri Lanka devait connaître une croissance de 1,5 pour cent, mais la pandémie a entraîné une contraction économique de -3,6 pour cent en 2020 – la pire des 73 années d'indépendance du pays. Pendant ce temps, la Tanzanie a connu une croissance de 4,8 pour cent en 2020, soit seulement environ 1 pour cent de moins que les prévisions d’avant la pandémie. Les raisons de cet impact différentiel allaient de diverses politiques de confinement, de pressions économiques pré-pandémiques, de différentes tailles de plans budgétaires et de vulnérabilités sociales préexistantes.

Faiblesses existantes des structures et politiques économiques

Les évaluations et les études réalisées par les chercheurs suggèrent que l'un des principaux problèmes qui ont entravé la capacité d'un pays à répondre efficacement à la pandémie était les défis structurels du système économique. Par exemple, Adeniran (2020) note que la pandémie a mis en évidence les obstacles structurels auxquels sont confrontés les pays à faible revenu (PFR) d’Afrique, tels que les faiblesses de l’économie numérique, le manque d’inclusion financière et sociale et le faible développement des marchés financiers nationaux. En outre, contrairement à la pensée économique conventionnelle, de nombreux PFR suivent des politiques procycliques – c’est-à-dire ne pas épargner pendant un boom économique – ce qui entrave leur préparation et leur capacité à répondre efficacement à une crise économique soudaine (Adeniran 2020). Une approche à long terme doit être adoptée pour renforcer les systèmes qui sous-tendent la mise en œuvre des réponses, notamment en renforçant la protection sociale et les systèmes de santé publique, en formalisant le marché du travail et en créant des tampons budgétaires. Dans le contexte du Nigeria, Ekeruche et Adeniran (2021) suggèrent également que la rationalisation des structures de gouvernance pour les pays où le coût de la gouvernance est élevé est une option politique visant à constituer des tampons budgétaires.

Rôle des notations de crédit dans la détermination de la réponse budgétaire

Une question clé, mais moins discutée, qui détermine la réponse budgétaire d'un pays est sa cote de crédit. Benmelech et Tzur-Ilan (2020) écrivent que les notations de crédit souverain avant la crise étaient le facteur le plus important affectant la politique budgétaire d'un pays pendant la pandémie de Covid-19. Cela est vrai non seulement pour les PRFI mais aussi pour les pays à revenu élevé (HIC) : même parmi les économies avancées à revenu élevé, la cote de crédit d'un pays affecte sa capacité à poursuivre des politiques budgétaires expansionnistes. La pandémie de Covid-19 a déclenché des abaissements de notation dans sept pays d'Afrique subsaharienne depuis mars 2020, dont certaines des plus grandes économies de la région, en raison de facteurs tels qu'une contraction économique immédiate, le rapport entre la dette initiale et le produit intérieur brut (PIB). ratio, l'accumulation de nouvelles dettes (qui creusent les déficits budgétaires actuels) et le remboursement des intérêts réels sur la dette (Shipalana, O'Riordan et Prinsloo 2021). Ainsi, Shipalana et coll. a recommandé que les agences de notation de crédit puissent suspendre leurs évaluations pour les pays en développement jusqu'à ce que la production mondiale et les chaînes d'approvisionnement reviennent aux niveaux d'avant la pandémie (ibid.). De telles mesures peuvent être prises pour faire face à de futurs chocs et crises économiques.

Manque de pénétration numérique et d’inclusion financière

Les pays ayant une faible pénétration numérique parmi leurs citoyens ont eu du mal à fournir une assistance rapide. Par exemple, dans le contexte du Nigeria, la numérisation est un problème structurel clé qui empêche le pays d’atteindre ses objectifs économiques – sachant que les individus ayant accès à Internet en pourcentage de la population ne représentaient que 7 pour cent en 2017 (Ekeruche et Adeniran). 2021). Ainsi, les PRFI qui comptent une importante population informelle doivent tirer efficacement parti des technologies numériques pour garantir que les services financiers de base soient disponibles à leur population (Shipalana et coll. 2021). À cet égard, les pays doivent tirer les leçons du Kenya, qui a exploité ses plateformes de technologies financières bien développées comme canal pour stimuler la liquidité et élargir l’inclusion financière pendant la pandémie. Pendant la majeure partie de 2020, les frais pour les transactions allant jusqu'à 1 000 KSh (8,8 USD) ont été supprimés, la limite des transactions quotidiennes d'argent mobile par personne a été augmentée jusqu'à 150 000 KSh (1 326 USD), contre 70 000 KSh (619 USD) auparavant. ), et la limite mensuelle des transactions d'argent mobile par mois a été supprimée (Raga et te Velde 2022).

LEÇONS ÉMERGENTES

Des investissements supplémentaires sont nécessaires pour améliorer la protection sociale et les filets de sécurité

La première leçon qui se dégage est que les gouvernements devraient investir massivement dans les mécanismes de protection sociale et dans les politiques d’éducation et de santé. Cela est particulièrement crucial pour renforcer la résilience économique des groupes vulnérables tels que les femmes, les jeunes et les personnes âgées, afin de les empêcher de tomber en dessous du seuil de pauvreté et de renforcer leur résilience face aux chocs à long terme. Par exemple, le Fonds d'action sociale de Tanzanie (TASAF) a piloté un programme de paiement électronique dans 16 districts dans lesquels plus de 65 pour cent des bénéficiaires du programme de filet de sécurité sociale productif étaient des femmes (Mashindino et Kazi 2022). Non seulement ces mesures ont le potentiel de stimuler la croissance économique tout en maintenant la solvabilité des comptes financiers publics, mais elles visent également à reconstruire en mieux après la pandémie en améliorant la productivité, en réduisant les inégalités de revenu et sociales et en relançant la création d’un système de protection sociale. capable de protéger tous les citoyens des chocs extérieurs (Jaramillo et Escobar 2021).

Utiliser une optique de genre dans les politiques monétaires et budgétaires

Il est largement reconnu que la pandémie de Covid-19 a eu différents niveaux d’impact sur les hommes et les femmes, car les professions à prédominance féminine ont été confrontées à des chocs et à des perturbations plus importants que les secteurs à prédominance masculine, comme en Éthiopie (Tekleselassie). et coll. 2023). Il est donc absolument nécessaire d’adopter une approche sexospécifique dans les politiques de réponse monétaire et budgétaire. Dans le contexte du Zimbabwe, Mabugu et coll. (2022) recommandent que des efforts concertés visant à augmenter les stocks de capital dans l’agriculture de subsistance, où les femmes sont fortement représentées, pourraient contribuer à améliorer les revenus. En outre, Papadavid et Pettinotti (2021) soutiennent que des politiques monétaires alternatives – telles que l’affectation de dispositions spécifiques à des secteurs ou à des groupes spécifiques – pourraient avoir des effets d’égalisation entre les sexes si ces mesures profitent principalement aux femmes. Par exemple, une baisse des taux d’intérêt dans le secteur agricole au Bangladesh pourrait avoir un impact sur les femmes travaillant comme journalières. Étant donné que les femmes constituent plus de 50 pour cent de la main-d'œuvre agricole, il est possible que le prêt stimule davantage d'investissements dans les exploitations agricoles et une plus grande demande de main-d'œuvre salariée, dont beaucoup seront des femmes effectuant, par exemple, le désherbage ou la récolte (ibid.).

Adopter des politiques commerciales libres et ouvertes

Une autre leçon clé qui ressort est que les pays devraient réorganiser leurs politiques et mécanismes commerciaux. En examinant les données du Sri Lanka, du Kenya et de la Tanzanie, Raga et te Velde (2022) suggèrent que la stimulation du commerce régional, l’attraction des investissements directs étrangers, la diversification des échanges, les accords de libre-échange et la préservation de l’ouverture commerciale peuvent réduire les vulnérabilités aux chocs futurs et stimuler un « récupération arc-en-ciel ». En outre, dans le contexte des PFR du continent africain, Adeniran (2020) suggère que le commerce intra-africain est un domaine qui peut être exploité pour une mobilisation des ressources et une croissance plus fortes. Les opportunités créées par la Zone de libre-échange continentale africaine peuvent être exploitées par les PFR pour améliorer leur croissance économique.

Nécessité d’adopter des politiques monétaires et budgétaires expansionnistes

Les chercheurs ont découvert que les pays qui ont réussi à gérer l’impact économique de la pandémie ont en commun d’avoir adopté des politiques monétaires et budgétaires expansionnistes qui ont contribué à stimuler la demande globale. Par exemple, dans le contexte de l’Ouganda, le gouvernement a adopté des politiques telles que la réduction du taux de la banque centrale, la réduction du taux de réserves obligatoires et l’encouragement d’une flexibilité réglementaire au sein des institutions financières supervisées par la banque centrale (SFI) qui étendent des services de restructuration de prêts dans certains cas. au cas par cas, entre autres (Okumu, Kavuma et Bogere 2021). Il faut toutefois faire preuve de prudence, en particulier dans le cas des PFR, où les politiques expansionnistes peuvent conduire à une hausse de l’inflation.

Renforcer les institutions financières et maintenir leur indépendance

La troisième leçon importante est que les pays devraient renforcer leurs institutions financières et leurs régulateurs, et leur permettre de dominer l’élaboration des politiques sans interférence des politiciens. L’indépendance des institutions monétaires est essentielle à la viabilité budgétaire et au contrôle de l’inflation. Ces goulots d'étranglement structurels ont entravé la mise en œuvre efficace des politiques économiques dans les PFR, il est donc nécessaire de les résoudre (Adeniran 2020). Disposer d’institutions financières solides peut également contribuer à maintenir la qualité des actifs, ce qui peut être un facteur crucial pour déterminer le montant du soutien budgétaire pouvant être apporté en cas de crise et de choc. Par exemple, au Kenya, le Fonds monétaire international (FMI) a estimé que la pandémie avait exacerbé les faiblesses préexistantes de la qualité des actifs du secteur bancaire. Le ratio de prêts non performants des banques est passé de 12,7 pour cent en février 2020 à 14,1 pour cent en décembre 2020 (Raga et te Velde 2022), ce qui a affecté la capacité du pays à répondre de manière adéquate aux chocs pandémiques.

Des femmes travaillent dans une usine textile où elles cousent des vêtements destinés à l'exportation à Dhaka, au Bangladesh. PHOTO : © GMB AKASH/PANOS PHOTOS

LECTURES COMPLÉMENTAIRES ET RÉFÉRENCES

Lectures complémentaires

Les références

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Citer cette publication
Saha, D. (2023) Politiques fiscales antichoc et inclusives, Covid-19 Responses for Equity (CORE) Key Issues Guide, Brighton : Institute of Development Studies, DOI : 10.19088/CORE.2023.005