Avant-propos
Maintenant que la poussière a commencé à retomber sur la pandémie de Covid-19, il est temps de réfléchir et de tirer les leçons des expériences des pays en matière de réponse à la pandémie, en matière de gestion et de réforme budgétaires. L’expérience de l’Asie du Sud-Est offre des perspectives intéressantes, non seulement pour les pays du Sud, mais aussi pour tout pays qui tente de gérer une crise majeure sous des contraintes contraignantes. Les trois pays les plus peuplés de la région sont les Philippines, l'Indonésie et le Vietnam. Ces pays partagent bon nombre des défis et des contraintes auxquels sont confrontés les pays du Sud, comme la nécessité de gérer la pandémie avec des ressources budgétaires limitées, un système de santé faible et des infrastructures inadéquates qui ont affecté la gestion des restrictions de mobilité et la répartition des ressources financières. assistance et vaccins.
Cependant, les trois pays ont utilisé des approches différentes pour gérer la pandémie, avec des résultats variés. Les Philippines ont réagi à l’épidémie initiale en imposant l’un des confinements généraux les plus longs et les plus stricts au monde. Cela a entraîné la plus forte baisse du produit intérieur brut (PIB) parmi les pays d'Asie du Sud-Est, avec une contraction de l'économie de 9,5 % en 2020, selon l'Autorité philippine des statistiques. Malgré la réponse draconienne, les Philippines n’ont pas réussi à contenir la transmission communautaire ni à aplatir la courbe d’infection. En revanche, l’Indonésie a résisté à un confinement général, se concentrant plutôt sur une série de mesures de distanciation sociale moins strictes. En conséquence, elle a connu l’une des plus faibles réductions de PIB de la région. Comme aux Philippines, elle n’a pas pu contenir la propagation communautaire, mais elle a évité une récession massive. Le Vietnam a réagi à l’épidémie initiale par un confinement national, mais a rapidement adopté des mesures plus ciblées et assorties de délais. Cette approche a permis au Vietnam de traverser la pandémie sans souffrir de récession, tout en limitant la propagation communautaire lors des premières épidémies.
Quels enseignements tirer de l’expérience de ces trois pays ? Dans la réponse à la pandémie, il existe un compromis apparent entre la vie et les moyens de subsistance, d’une part, ou la santé et l’économie, d’autre part. Pour les pauvres qui vivent au jour le jour – et qui se comptent encore par millions aux Philippines, en Indonésie et au Vietnam – la privation de moyens de subsistance due à des confinements stricts et prolongés peut entraîner un raccourcissement, voire la perte de vies, lorsque les filets de sécurité sociale publics sont faibles ou manquants. Non seulement les filets de sécurité sociale étaient faibles dans ces pays, mais de nombreux segments de la société, tels que les travailleurs informels et d’autres groupes marginalisés, n’étaient pas du tout couverts. Les pauvres qui ont un abri mais n’ont pas accès aux installations de base telles que l’eau courante peuvent être contraints de briser les mesures de confinement simplement pour survivre. En fin de compte, des ressources budgétaires limitées ou une mauvaise gestion entraînent des échecs dans les investissements publics, ce qui se traduit par un manque d’accès aux besoins fondamentaux et par une mise en œuvre inefficace des mesures de confinement.
Il semblerait que l’Indonésie et le Vietnam aient davantage tenu compte de ces réalités du terrain dans la conception de leur réponse à la pandémie que les Philippines. Néanmoins, les trois pays auraient probablement pu faire davantage pour préserver des vies indirectement en protégeant les moyens de subsistance, plutôt qu’en essayant de le faire directement par le biais de confinements, qui n’ont eu qu’un succès limité pour contenir la propagation communautaire.
En résumé, ces cas illustrent que les confinements généraux et prolongés ne peuvent pas atteindre l’objectif souhaité, à savoir contenir la propagation communautaire, si les communautés marginalisées et vulnérables ne disposent pas du soutien dont elles ont besoin pour survivre lorsqu’elles doivent rester chez elles. Dans ce contexte, il existe une possibilité réelle que la perte de moyens de subsistance résultant des confinements entraîne des dommages plus importants que les pertes de vies directement imputables à l’augmentation des taux d’infection si les confinements avaient été évités.
Cependant, afin d’appliquer ces enseignements, les pays auront besoin d’un espace budgétaire accru pour leur permettre de mettre en œuvre des filets de sécurité sociale qui contribuent à équilibrer les compromis entre les moyens de subsistance d’une part, et la santé et l’économie d’autre part. Ce qui suit dans ce rapport de recherche pour les politiques et les pratiques est une collection d’études soutenues par le programme Covid-19 Responses for Equity (CORE). Ces études fournissent des preuves solides, issues d’un large éventail de cas, chacun avec des contextes et des contraintes variés, sur les politiques budgétaires et les réformes macroéconomiques qui pourraient soutenir la réponse à la crise. Une meilleure collecte des impôts et une meilleure gestion des ressources fiscales pourraient permettre d’améliorer les infrastructures sociales et physiques, ainsi que de renforcer les garanties sociales et les filets de sécurité. Ces considérations devraient faire partie d’une réponse améliorée lorsque la prochaine pandémie frappera.
Jayant Menon
Chercheur principal, ISEAS-Yusof Ishak Institute, Singapour
Renforcer la résilience macroéconomique face au choc de la pandémie de Covid-19 en Afrique subsaharienne
De nouvelles preuves détaillent les impacts macroéconomiques de la pandémie de Covid-19 sur les économies africaines et comment elle a exacerbé les déficiences économiques structurelles à travers le continent. Il propose également des recommandations aux décideurs politiques, en particulier aux ministères des Finances, sur la manière de concevoir des politiques budgétaires équitables à court et à long terme pour soutenir la résilience post-pandémique.
Au cours de la crise socio-économique de 2020 en Afrique, de nombreux gouvernements se sont empressés de mettre en place des plans de relance budgétaire comprenant des injections de fonds dans des initiatives de santé publique, des allocations de chômage, des allégements fiscaux pour les entreprises et des garanties de prêt. Le projet Réponses politiques macroéconomiques en Afrique (CoMPRA) au Covid-19 a généré des données probantes dans six pays d’Afrique subsaharienne (Nigeria, Afrique du Sud, Tanzanie, Ouganda, Sénégal et Bénin) avec les deux objectifs suivants :
- Évaluer la capacité et l’efficacité de la gestion budgétaire (et monétaire) de la crise socio-économique de 2020.
- Évaluer la résilience de ces économies à se remettre des chocs exogènes et endogènes.
L’étude a révélé que tous les pays étudiés ont connu une crise socio-économique caractérisée par une baisse du revenu réel par habitant en 2020, à l’exception de la Tanzanie et du Bénin, où la croissance a fortement ralenti. Les causes immédiates et inévitables de la crise étaient les perturbations du commerce international qui ont eu un impact direct sur la production et l’emploi nationaux. Selon leur gravité, les interruptions du commerce intérieur et de l’emploi ont exacerbé les pertes de bien-être. Les confinements les moins stricts en 2020 ont eu lieu en Tanzanie et au Bénin, et les plus stricts au Nigeria et en Afrique du Sud. Ces deux derniers pays ont connu les récessions les plus profondes.
Les ultimes amortisseurs de ces crises exogènes et des confinements nationaux sont les entreprises et les travailleurs urbains informels, qui sont simultanément exclus des bénéfices des dépenses publiques en faveur des entreprises et des chômeurs du secteur formel. L’extension des subventions aux personnes sous-employées en Afrique du Sud et au Sénégal, ainsi que les programmes de travaux publics au Nigeria, constituent une tentative de compenser cette perte disproportionnée de bien-être pour les plus marginalisés.
Malgré les efforts visant à stimuler budgétairement la croissance économique, la norme dans l’ensemble de la cohorte était des réponses budgétaires procycliques aux cycles haussiers et baissiers. On pourrait s’attendre à ce que cela soit le résultat d’une capacité limitée à générer des revenus suffisants. Toutefois, les deux pays d’Afrique australe à revenu intermédiaire supérieur, dont la part du PIB générée sous forme de recettes est la plus élevée, sont également les plus susceptibles d’obtenir des résultats budgétaires procycliques. Parmi les trois pays ayant mis en œuvre des politiques anticycliques, le Nigéria a une probabilité négligeable, l’Ouganda une faible probabilité et le Sénégal une probabilité modérée de le faire.
À l’exception de la Tanzanie, les autres gouvernements nationaux ont considérablement alourdi le fardeau de leur dette extérieure. La Banque africaine de développement prévoit une crise de la dette à moyen terme jusqu’en 2025. L’augmentation des remboursements de la dette – ainsi que l’augmentation des dépenses de protection sociale et de soins de santé primaires – évincent les dépenses d’investissement dans l’éducation et les infrastructures, essentielles à la croissance économique à long terme.
Implications politiques et recommandations
- Diversifier les sources de revenus en évitant de dépendre des taxes sur le commerce et les ressources, des redevances et des loyers. Le remplacement des subventions aux carburants par des taxes sur le carbone, les carburants et les véhicules peut encourager la décarbonation, mais ces coûts seront répercutés sous la forme d’une inflation des carburants et des produits alimentaires.
- Les barèmes progressifs de l’impôt sur les sociétés et sur le revenu permettent (mais ne garantissent pas) la redistribution vers les pauvres. Les taxes sur les ventes constituent la source de revenus supplémentaires la plus large et la plus viable et pourraient être rendues plus redistributives en réduisant les taux sur les produits de première nécessité et en les augmentant sur les articles de luxe.
- La priorisation des dépenses est importante pour renforcer la résilience et permettre la réduction de la pauvreté. Les investissements publics consacrés à la construction (et à l’entretien) des infrastructures nécessitent une protection législative contre les victimes précoces des pressions d’éviction.
- Les limites d’accumulation de la dette peuvent être fondées sur leur impact sur les ratios du service de la dette, qui ne devraient pas dépasser ou évincer les dépenses consacrées aux objectifs de développement durable 1 à 4 (sécurité sociale, éducation et santé). Toutefois, cela implique que d’autres composantes consommatrices des dépenses publiques supporteront les coûts de la volatilité des recettes.
- L'action collective des institutions continentales africaines (de l'Union africaine) dans leurs relations avec les puissances établies à revenu élevé et émergentes à revenu intermédiaire supérieur (par exemple le G20) devrait être axée sur : (1) Les négociations sur les règles d'accumulation de la dette, la restructuration et pardon, et (2) les engagements à transférer au moins 0,71 TP3T du PIB vers les pays à revenu faible et intermédiaire sous la forme d'aide publique au développement (APD). Cette dernière devrait être orientée vers le renforcement institutionnel catalyseur qui améliore la gouvernance grâce au contrôle de la corruption, à l’état de droit, à la qualité de la réglementation, à la stabilité politique, à la participation et à la responsabilité, ainsi qu’à l’efficacité du gouvernement.
- Outre ces stratégies complémentaires mondiales et nationales visant à améliorer la résilience budgétaire, la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) devrait jouer un rôle important dans la promotion de la diversification des échanges grâce à l’augmentation des échanges intra-africains. Cet objectif peut être atteint grâce à une libéralisation tarifaire progressive, à la normalisation des barrières non tarifaires et à la promotion de partenariats d'investissement avec des entreprises nationales pour développer des chaînes de valeur régionales issues de l'extraction minière et de la production agricole.
- Les accords bilatéraux de partenariat économique (APE) couvrant les relations commerciales et d’investissement (mais aussi l’accumulation de dettes et l’utilisation de l’APD) peuvent servir de pilotes ou de précédents pour une position africaine commune sur ces éléments essentiels du renforcement de la résilience face aux crises grâce à la croissance du PIB.
Conrad van Gass
Chercheur principal, Institut sud-africain des affaires internationales (SAIIA)
Mma Amara Ekeruche
Chercheur principal, Centre d'études des économies en Afrique (CSEA)
Lectures complémentaires
- van Gass, C. (2022) Se remettre du Covid : renforcer la résilience dans certaines économies africaines, Policy Insights, Johannesburg : South African Institute of International Affairs (SAIIA) (consulté le 22 janvier 2024)
- Ekeruche, MA (2020)'Facteurs de disparité : comment les réponses politiques au Covid-19 peuvent accroître les inégalités', Note d'information politique 1, Johannesburg : South African Institute of International Affairs (SAIIA) (consulté le 22 janvier 2024)
Simulation de réponses et d'interventions politiques pour promouvoir une reprise inclusive après la pandémie de Covid-19 au Ghana
Des enseignements sont en cours sur les impacts négatifs de la pandémie de Covid-19 et ses effets sur divers pays du monde. Les effets de la pandémie ont été différents pour les hommes, les femmes et les enfants, et les difficultés économiques ont touché à la fois les plus vulnérables et les moins vulnérables. De nouvelles recherches suggèrent que les gouvernements devraient mieux cibler les groupes à faible revenu afin de réduire considérablement la pauvreté et les inégalités.
Le Ghana, comme la plupart des pays, a institué diverses mesures et interventions de confinement pour arrêter la propagation du coronavirus afin de sauver des vies, de protéger les moyens de subsistance et d’assurer la reprise économique dans le contexte de la pandémie. Même si ces mesures ont été essentielles pour réduire la propagation du virus, leurs effets sur les moyens de subsistance de la population et sur l'économie ne peuvent être sous-estimés.
L’important secteur informel au Ghana, composé de nombreux salariés journaliers avec peu ou pas d’épargne, a rendu très difficile pour le gouvernement d’imposer un confinement total du pays. Pour de nombreux salariés journaliers, un confinement total impliquait pas de travail et donc pas de revenus, et donc pas d’accès à la nourriture ou à d’autres produits de première nécessité. En conséquence, le gouvernement a pris des mesures de relance économique pour atténuer l’impact de la pandémie (y compris le confinement) sur les résidents. Celles-ci comprenaient de l'eau gratuite pour un usage domestique et commercial, des aliments cuits et crus et des exonérations fiscales.
Plus de 77 pour cent des ménages ghanéens ont subi des pertes de revenus en raison de la pandémie de Covid-19, laissant les familles lutter pour subvenir à leurs besoins fondamentaux. Les membres les plus vulnérables et à faible revenu de la société ont été les plus durement touchés par la hausse des taux de chômage, la perte de salaire et la diminution des envois de fonds des familles et amis vivant au Ghana et à l’étranger.
Dans le cadre de ses efforts visant à promouvoir une reprise inclusive après la pandémie, le gouvernement ghanéen a introduit plusieurs politiques pour relever les défis de la pandémie. Les recherches menées par une équipe de chercheurs locaux du Partenariat pour la politique économique (PEP) ont montré que toutes les politiques n'ont pas réussi à réduire la pauvreté.
L'équipe a évalué trois des politiques mises en œuvre par le gouvernement :
- Fournir aux clients de l'eau gratuite (pendant neuf mois) et de l'électricité gratuite pour les clients vitaux (consommant 50 kilowattheures ou moins par mois). et demi-tarif pour les autres clients de l'électricité.
- Prêts pour les travailleurs du secteur créatif.
- Allègements fiscaux pour les agents de santé de première ligne (qui comprenaient des exonérations d'impôt sur le revenu et des allocations égales à 50 pour cent de leur salaire de base).
Les politiques ont été évaluées sur la base de leur efficacité à réduire la pauvreté et les inégalités, leur rapport coût-efficacité et leur équité – en particulier leur capacité à atteindre les femmes et les groupes défavorisés à faible revenu.
Les résultats indiquent que :
- Les réductions de la pauvreté grâce aux trois politiques ont été marginales et n’ont pas suffi à compenser l’augmentation initiale de la pauvreté observée au plus fort de la pandémie au deuxième trimestre 2020. La fourniture gratuite d’eau et d’électricité aux clients essentiels a représenté les coûts budgétaires les plus élevés, mais a réduit la pauvreté le plus. Cette politique a également eu le coût le plus bas par personne sortie de la pauvreté.
- Les femmes ont connu la plus forte baisse de bien-être (46,8 pour cent) en raison de la pandémie, par rapport aux hommes (37,8 pour cent) et aux enfants (14,3 pour cent), mesurée par la baisse des envois de fonds, des revenus du travail, des transferts publics et de la capacité du ménage à permettre sa nourriture et ses achats durables.
- En termes de secteurs, la baisse la plus importante a été observée dans le secteur de l'éducation, qui a connu des fermetures d'écoles qui ont entraîné des licenciements et une baisse des salaires. Cela a entraîné une augmentation de la pauvreté parmi les travailleurs du secteur.
- L'allégement fiscal pour les travailleurs de la santé était la principale politique équitable entre les sexes parmi celles évaluées en raison du nombre disproportionné de femmes travaillant dans le secteur.
Implications politiques
La recherche montre que les options politiques étudiées peuvent être renforcées pour mieux préserver le bien-être des ménages. Par exemple, même si la pauvreté a légèrement diminué, les inégalités ont continué à persister. Cela suggère que les politiques doivent cibler plus efficacement les groupes à faible revenu pour réduire les inégalités. La subvention des biens et services essentiels constitue un moyen plus rentable de bénéficier aux personnes vivant en dessous du seuil de pauvreté. En renforçant la résilience et en améliorant le bien-être des ménages après la pandémie, le gouvernement doit envisager de subventionner l’eau et l’électricité pour les consommateurs vitaux.
Cependant, l’augmentation de la dette nationale et du déficit budgétaire depuis 2021 a rendu difficile pour le gouvernement de continuer à soutenir les ménages et à fournir des biens et services essentiels subventionnés. Les problèmes d’endettement sont en partie dus aux dépenses liées au Covid-19 et soulèvent la question de savoir comment les futures dépenses de crise peuvent être rendues plus résilientes et efficaces sans augmenter les déficits budgétaires au-delà des limites normales, ni dépasser les seuils raisonnables de dette par rapport au PIB.
Edgar Cook
Chercheur principal, Partenariat pour la politique économique (PEP), Ghana
Lectures complémentaires
- Cooke, E. ; Abrokwah, E. ; Acheampong, V. et Appiah, S. (2023) 'Les exemptions gratuites des tarifs d'eau et d'électricité peuvent réduire la pauvreté et promouvoir la reprise post-Covid-19 au Ghana', Note d'orientation 253, Nairobi : Partenariat pour la politique économique (PEP) (consulté le 22 janvier 2024)
- Abrokwah, E. ; Araar, A. ; Acheampong, V. ; Cooke, E. et Appiah, S. (2023) 'Simulations de réponses politiques et d'interventions pour promouvoir une adaptation inclusive et une reprise après la crise de Covid-19 au Ghana', Note de politique 2023-1, Nairobi : Partenariat pour la politique économique (PEP) (consulté le 22 janvier 2024)
- Cooke, E. ; Araar, A. ; Abrokwah, E. ; Acheampong, V. et Appiah, S. (2022) 'Simulations de réponses politiques et d'interventions pour promouvoir une adaptation inclusive et une reprise après la crise de Covid-19 au Ghana', Revue internationale de microsimulation 15.3 : 61–88 (consulté le 22 janvier 2024)
Évaluation des réponses de politique budgétaire à la pandémie de Covid-19 : le cas du Pakistan
En réponse à la pandémie de Covid-19, les gouvernements nationaux et infranationaux du Pakistan ont adopté des mesures d'allégement fiscal pour les particuliers et les entreprises. De nouvelles données expliquent comment les changements de politique budgétaire conçus pour le secteur manufacturier ont entraîné les gains les plus élevés du PIB réel et une réduction des prix à la consommation. De telles données permettent aux décideurs politiques d’apprendre comment la politique et l’administration fiscales peuvent contribuer aux efforts de relance après la pandémie.
La faible croissance économique et les faibles recettes fiscales ont rendu difficile pour le gouvernement du Pakistan de maintenir les mesures de protection sociale pendant la pandémie. Bien que les micro, petites et moyennes entreprises (MPME) aient bénéficié d’un certain allègement fiscal au cours de l’exercice 2020-2021, une aide continue est vitale dans le contexte d’urgence sanitaire mondiale actuelle, qui augmenterait probablement les besoins d’emprunt du gouvernement. En outre, le gouvernement a cherché à améliorer les allégements fiscaux pour garantir que seuls les plus vulnérables bénéficient d'exonérations et de subventions. Le Pakistan étant soumis à un programme du Fonds monétaire international (FMI), la mise en œuvre de tout allégement fiscal est un défi. Ainsi, les options d'allègement fiscal doivent atténuer les chocs financiers subis par les contribuables individuels, les petites et moyennes entreprises (PME) et les sociétés commerciales, tout en minimisant la perte de revenus de l'État.
En 2020-2021, une équipe locale d'économistes et d'analystes politiques a mené une étude pour le Partenariat pour la politique économique (PEP) afin d'évaluer l'impact des options politiques mises en œuvre au Pakistan. L’équipe a utilisé un modèle CGE dynamique récursif pour un seul pays pour simuler les effets de différents scénarios sur l’économie nationale.
À partir de discussions avec des décideurs politiques clés et d’autres parties prenantes, et à la lumière de données réelles, quatre principales options de politique d’allègement fiscal et de subventions mises en œuvre par le gouvernement pendant la pandémie ont été évaluées :
- Une réduction de 3,5 pour cent de la taxe générale sur les ventes (TPS) pour les secteurs manufacturiers à grande échelle.
- Une réduction de 2 pour cent des droits de douane sur les produits agricoles et alimentaires prioritaires.
- Une diminution de 3 pour cent de la TPS sur certains sous-secteurs de services.
- Une subvention à la production accordée au secteur du coton, estimée à un taux de TPS négatif de 2,5 pour cent sur la production du secteur du coton.
L’impact des réductions d’impôts du secteur manufacturier sur les investissements fixes est relativement important et continuera de s’accentuer, ce qui peut aider les entreprises commerciales à réaliser des gains à l’exportation et à stimuler la consommation des ménages. Ce scénario a généré la plus forte réduction de prix, presque deux fois plus que toute autre simulation.
Même si les interventions gouvernementales conduisent généralement à des résultats positifs, tout le monde n’en profite pas de la même manière. Par exemple, la réduction des impôts indirects sur le secteur manufacturier peut aider tous les ménages, mais les ménages les plus riches des zones rurales et urbaines en bénéficient davantage que les ménages pauvres. La concentration des ménages aisés dans les activités manufacturières peut être un facteur.
En pratique, la concentration des ménages aisés dans le secteur manufacturier peut exacerber les disparités de revenus. Les individus les plus riches occupent souvent des postes de direction, de propriétaire ou des postes qualifiés au sein des entreprises manufacturières, ce qui peut se traduire par des niveaux de revenus plus élevés que ceux d’autres secteurs. En outre, cela pourrait également entraîner d’éventuelles disparités économiques entre les zones urbaines et rurales. En effet, les activités manufacturières sont souvent concentrées dans des régions spécifiques, et ces régions peuvent être urbaines ou rurales. Les ménages les plus riches des zones urbaines et rurales pourraient bénéficier davantage de la réduction des impôts indirects sur le secteur manufacturier, ce qui entraînerait des disparités économiques entre les différentes zones géographiques. Les allègements fiscaux en faveur des entreprises du secteur des services (option 3) constituent également une option politique efficace. Étant donné que les services représentent une part importante du PIB, les gains sur les investissements fixes sont plus élevés lorsque ces secteurs bénéficient d’une réduction du taux d’imposition. Même si toutes les mesures budgétaires ont entraîné une augmentation des exportations, leur impact sur les exportations nettes ou sur les termes de l’échange peut différer. Par exemple, alors que la réduction des impôts indirects a entraîné une augmentation des exportations de produits manufacturés, la demande d’importations dans ce secteur a bondi au cours de la même période.
Enfin, la pandémie de Covid-19 pourrait avoir exacerbé les inégalités globales de consommation alimentaire. Même si les options politiques discutées ont entraîné une augmentation des niveaux de consommation parmi tous les ménages, les gains ont été relativement moindres pour les ménages les plus pauvres. En outre, les options politiques ont contribué à l’augmentation des salaires, mais la croissance des revenus a été plus élevée pour les travailleurs qualifiés que pour les travailleurs non qualifiés.
Implications politiques
Ces résultats proposent des conclusions qui peuvent améliorer les réponses de la politique fiscale en cas d’urgence économique, comme celle présentée par la pandémie :
- De tous les changements de politique budgétaire, ceux destinés au secteur manufacturier offrent les gains les plus élevés du PIB réel et une réduction des prix à la consommation. L'allégement fiscal accordé au secteur manufacturier répond également à presque tous les critères d'évaluation. En outre, les conclusions de cette étude indiquent que les modifications des impôts et des subventions ne suffisent pas à elles seules à atténuer les effets néfastes de la pandémie sur la pauvreté et les inégalités. Une protection sociale durable et des filets de sécurité sociale adéquats sont nécessaires.
- Il existe un besoin urgent de programmes de protection sociale solides et durables pour protéger les populations vulnérables des chocs économiques provoqués par la pandémie et des catastrophes naturelles telles que les crues soudaines de 2022.
- Il est nécessaire de développer des initiatives de protection sociale ciblées axées sur les groupes les plus vulnérables, notamment les ménages à faible revenu, les travailleurs informels et les personnes touchées par les inondations. En outre, il faut veiller à ce que les filets de sécurité sociale soient conçus pour répondre aux défis spécifiques auxquels sont confrontés différents segments de la population.
- L’intégration des services de santé et des services sociaux est impérative pour faire face aux urgences de santé publique. Cela peut être assuré en renforçant les infrastructures de santé pour fournir des services essentiels et répondre efficacement aux urgences sanitaires comme la pandémie de Covid-19.
Saira Ahmed
Chercheur principal, Partenariat pour la politique économique (PEP), Pakistan
Lectures complémentaires
- Ahmed, V. ; Abbas, A. et Ahmed, S. (2013) Infrastructure publique et croissance économique au Pakistan : une analyse dynamique par microsimulation CGE, Série de documents de travail du PEP 2013-01, Nairobi : Partenariat pour la politique économique (PEP) DOI : 10.2139/ssrn.3168027
- Ahmed, S. ; Ahmed, V. et Abbas, A. (2010) Réformes fiscales : une analyse par microsimulation CGE pour le Pakistan, Série de documents de travail du PEP 2010-12 Nairobi : Partenariat pour la politique économique (PEP) DOI : 10.2139/ssrn.1683451
